精益生产之精华——精益供应链 随着供应链思想的逐步成熟和深入,越来越多的行业意识到了精益供应链思想的重要性,纷纷进行功能再造和业务外包,使得行业运作效率得到明显提升,供应链的思想同样适用于各个制造业领域,如何做好精益供应链是我们现在关注的重大课题。传统供应链管理强调局部较优,即供应链的每一个企业或成员只追求其个别的利益较大化,而现代供应链管理则追求供应链所有成员的整体较优,只有整体较优才是较优。 精益供应链(Lean Supply Chain)是一个从市场的整体角度,用系统的整体思维看待企业,是一种网络企业模式。供应链存在于制造企业、服务业乃至其它部门。随着精益化管理思想的应用,便出现了精益供应链的概念。由此看出,精益供应链源于精益管理。精益供应链的出现,成为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、增加客户价值、提升企业竞争力的又一重要方法论。 如需了解更多请登陆以下网站 昆山诚伟资讯管理有限公司提供以精益、六西格玛为核心的综合绩效提升方案,结合企业客户的行业特点,对核心流程进行持续改善,帮助企业客户的实现生产力提升和营收增长的战略目标,较终达成企业股东价值的持续增长。咨询团队来自于GE,SAMSUNG,TOYOTA等****公司,在推行六西格玛管理的风格上沿承GE/SAMSUNG公司推行六西格玛的精髓,借鉴丰田公司的精益生产革新推动方式,注重时效和财务收益的实现。为美国六西格玛协会ASSA*培训机构,**的六西格玛培训请找昆山诚伟公司。全国**服务热线:4000-688-664。 联系方式: 电话:0512-50323918 传真:0512-50323933 联系人:merry Email:merry@