SPC统计制程控制培训范畴

SPC统计制程控制培训范畴

什么是SPC：SPC是英文Statistical Process Control的前缀简称,即 统计过程控制。SPC就是应用统计技术对过程中的各个阶段收集的数据进行分析，并调整制程，从而达到改进与**质量的目的。

目前企业界对SPC的认知：
感觉上，企业界对SPC理论应该非常熟悉，但实际上，闽台企业界对它的认识却较为有限，甚至存在许多错误的认知，能正确应用SPC的企业更是寥寥可数，其主因是没有适当的管道(包括没有好的辅导老师、教科书及文献)，能让闽台企业*且正确的了解SPC。
只要是稍具规模的客户(尤其是国外客户)，几乎都会要求供应商**应用SPC，它似乎已经变成一种流行。但供应商并无适当管道获得正确的知识，因此常常在不懂的状况下，被迫应用SPC。最后造成管制图只是摆着好看(给客户看) ，应用SPC不但无法提高竞争力，反而是一种浪费人工的阻碍，并造成周而复始永远不断的梦魇与浪费。然而，这难道是永远无法改善的宿命吗？每个客户都要求，SPC总该有她迷人的地方吧！但她迷人的地方在哪里呢？ 

SPC统计制程控制的课程大纲：
?	质量的发展
?	直方图与正态分布
?	SQC->SPC
?	制程能力评估
?	制程监控
?	管制图
?	如何成功推动SPC
SPC统计制程控制中管制图使用的注意事项
控制界限的重新计算
为使控制线适应今后的生产过程, 在确定管制图较初的控制线CL、UCL、LCL时, 常常需要反复计算, 以求得切实可行的管制图. 但是, 管制图经过使用一定时期后, 生产过程有了变化, 例如加工工艺改变、刀具改变、设备改变以及进行了某种技术改革和管理改革措施后, 应重新收集较近期间的数据, 以重新计算控制界限并作出新的管制图.

SPC统计制程控制中管制图使用**误区
1.	没能找到正确的管制点
2.	没有适宜的测量工具
3.	没有解析生产过程，直接进行管制
4.	解析与管制脱节
5.	管制图没有记录重大事项
6.	不能正确理解X Bar图与R图的含义
7.	管制界限与规格界限混为一谈
8.	不能正确理解管制图上点变动所代表的意思
9.	没有将管制图用于改善
10.	管制图是品管的事