重庆/成都班组长培训公开课

班组长培训公开课
研究表明：制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。
要成为良好的企业，企业****正视这一点：车间的班组长是工厂**的人力资源，良好的班组建设是*工厂提升管理效率的重要部分！
班组长课程大纲：
一、诊断形式：
确定转变的类型，从而理解你所面临的挑战和机遇
二、评估自己的弱点：识别常见的“转变陷阱”避免脱离轨道。
三、加速学习：富有成效地学习，加速转变过程
四、有效授权技巧
使班组长了解怎样给下属进行授权，解放自己的时间，做好关键性的工作。并以此培养下属的工作能力，提供下属成长的观察机会。
五、有效的人员激励技巧训练
六、通过有效沟通建设*团队
评估你的团队及其运作过程，建造牢固的团队根基

昆山诚伟资讯管理有限公司是一家**从事班组长培训的咨询机构，公司每月在全国循环开设班组长培训。并获得客户一致**，经多家客户受邀成为其长期班组长培训团队。更多内容请登录：或拨打全国热线：4000-688-664。诚伟资讯期待与您共同成长！