六西格玛培训费用

六西格玛培训费用

六西格玛系统在一个公司的实施不是一蹴而就的事，它需要该公司做好文化、组织、人力资源、操作技能、信息系统等方面的一系列准备，需要长期努力，才可能收到预期的成果。

六西格玛培训课程背景:
     六西格玛绿带是直接与作为跨**项目**者的六西格玛黑带协作，完成*改进项目的实施者。因此，绿带需要能够使用所有六西格玛工具和具备在必要时独立****项目的实施能力。这一个为期十天的基础培训课程，为学员提供在与跨**团队合作过程中所必需的重要支持性培训，包括确立和权衡问题，分析根本原因，实施改进措施并在新的层次进行调控的能力训练，并帮助他们为实施六西格玛突破作好准备。

六西格玛培训课程目的:
     ? 清晰地定义问题之所在并确立改进目标
     ? 以计量方法明确问题的影响范围和性质
     ? **归纳导致问题发生的可能原因
     ? 分析问题并找到根本原因，并开发并实施有效的补救方法
     ? 在改进的新的层次建立调控机制
六西格玛培训课程对象：
    绿带的候选人是经过技术培训充分了解业务流程的人员，还包括企业的质量管理人员和财务人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。绿带候选人将参加两周课程，通过参加培训，他们能在黑带的指导下完成自己工作领域的六西格玛改善项目，并且能够将学到的技能融入到工作中。他们**完成80小时的理论培训，还要由黑带大师或咨询*一对一地进行项目训练和指导。

六西格玛培训费用根据公司的要求来决定的，是要做绿带、黑带还是做项目，费用都会不一样，昆山诚伟公司有**的讲师团队、完善的服务，曾今辅导过很多的企业并成功推行六西格玛黑绿带项目，需要了解更多关于六西格玛培训费用的欢迎咨询昆山诚伟公司 4000688664全国**热线。期待与您一起携手并进！！